過去十多年，香港困在沒完沒了的紛擾喧鬧之中，逐漸陷入負能量的黑洞，不少人看不見香港何去何從，以前推動大家積極工作和努力向前的「希望」，離開我們愈來愈遠，但是我們不能放棄，人是生物，而生物的本性就是求生，讓我們以香港為家的人們，為香港社會增添正能量。
不斷有人問我，可以做甚麼去逆轉這個走向負面的大趨勢，一向我都說不知道，但是今天我知道有一件事大家可以做，為香港增添正能量，鼓勵大家到臉書專頁 炳良局長請留下，給一個 LIKE，請張炳良局長留下，不要辭職：
為甚麼要特別周章，請張炳良局長留下？
如果每次輿論（注意：不是民意）要求某局長下台，某局長就自動下台，那麼勤力和勇於創新的局長（或高級公務員），由於多做多錯，肯定很快就全部在政府裏消失，剩下的只有不做不錯的人，這樣又豈是香港之福，將來社會上的有能之士，誰還會抛頭露面來當吃力而不討好的局長？
有心或者有力或者有意當局長的人也許不少，但是智仁智兼備的人不多，不可以隨便糟蹋人材，張炳良局長用心盡力，以上屆政府留下的爛攤子做起點，恢復回應社會需求的公共房屋政策，幾乎是不可能的任務，但是張局長做了大量工作，有功課交，重新啟動了居屋計劃，領導增加公屋供應量的艱難任務，我們要表示讚賞才對啊！
大家必須注意：港鐵總裁工作失效和蠱惑政府，卻成功地把視線移向張局長，令「輿論」出現要局長「問責」和下台的聲音，這是總裁的成功，也是輿論的失敗。港鐵總裁給局長打一通電話就送了最少半個黑鑊給局長，而輿論沒有拆解這個高手的蠱惑招數，給他牽着鼻子走，忘記了總裁才是罪魁禍首，反而踐踏只是接了一通電話的文人局長，既是對事件失去焦點，也是非常不公平的。
我們不能讓張局長在這種情況下離開香港政府，否則是整個香港社會栽在一個蠱惑的人手上。懇請大家每人走一小步，到這個臉書專頁 炳良局長請留下，甚麼都不用寫，給一個LIKE就可以了。大家可以繼續個沈默的群眾， 卻能夠為香港增添一點正能量，何樂而不為？
切勿吝嗇一個LIKE，更願望你能把信息傳開去，香港需要你的參與，否則我們往哪裏找尋香港的未來希望？
附：節錄公眾臉書頁 《林超英 Lam Chiu Ying》文字
應炒的是地港鐵總裁，管理無能，地鐵方面，事故頻繁，束手無策，卻要強行加班，不顧安全隱患，高鐵方面，領導無方，工程延誤，監督失效，敷衍塞責，蠱惑政府，諉過下屬（工程總監背了黑鑊）和天氣（一場黑雨，豈有此理），毫無悔意，不自覺有問題，強調要留下「幫手」追回延誤，「因為」往績差劣「所以」要留下補鑊？邏輯不通，等同綁架香港市民和政府。
地鐵和高鐵放在他手上，發生鐵路災難只是遲早的事，此人不去，香港人不能安心。有說替代人選難找，我說人選早就在地鐵資深本地員工之中，尤其是工程人員之中，以前外求總裁根本就是錯誤，本地員工才懂得在香港環境下，安全運作地鐵和興建高鐵。
有案件，要捉的是犯人，不是管教犯人的父母！要下台的是港鐵總裁，不是局長。
找總裁人選就在本地，不在外地*。
*有先例可循，昂平360由外人管理時期一塌胡塗，結果發生嚴重事故，改由本地工程人員領軍後，運作良好，給人安全和順暢的印象。
臉書朋友還留下了一段話：
